陸羽會天門獻給世界的茶禮
——陸羽國際集團的茶文化中國夢
從唐朝到現(xiàn)代，從北京、上海到斯里蘭卡、紐約，從故宮書院到四季酒店，從私人飛機主人到古典收藏家，從外灘游艇會、高爾夫球會到法國拉菲酒莊年會、愛馬仕年會。這些時間、地點、人物、事件，都有一個名字、一個品牌作為紐帶，那就是陸羽和陸羽會。
陸羽被譽為“茶仙”、尊為“茶圣”、祀為“茶神”。陸羽創(chuàng)立的茶道、茶藝和茶文化，與瓷器、絲綢、書畫一道，成為中國文化的象征和最國際化傳播的中國符號。
2013年，作為天門市重點招商企業(yè)，整合天門陸羽研究會下屬天門陸羽文學(xué)泉公司和北京、上海、深圳、香港等地陸羽企業(yè)，陸羽國際集團在天門正式掛牌。集團以“陸羽會”為核心品牌，以“名茶第一會、茶道第一會”為愿景，在短短不到一年的時間，在北京、上海、廣州、武漢開設(shè)數(shù)間陸羽茶樓和陸羽會茶文化中心，使人們得以近距離了解茶圣陸羽、中國茶文化。帶領(lǐng)陸羽會走向全國、全世界的，正是陸羽國際集團董事長嚴建紅。
今年41歲的嚴建紅是九真鎮(zhèn)嚴場村人，畢業(yè)于湖南財經(jīng)學(xué)院、中南財經(jīng)政法大學(xué)，后獲西安交大金融和管理博士學(xué)位，紐約大學(xué)斯頓商學(xué)院博士訪問學(xué)者。
嚴建紅喜歡茶，他的理解是：茶可以是“柴米油鹽醬醋茶”-物質(zhì)生活必須品，也可以是“琴棋書畫茶香花”-精神生活藝術(shù)表達。但長期以來，作為茶圣故里，天門的茶文化名片卻一直沒有擦亮。一個偶然的機會，天門市委市政府兩位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“陸羽是天門的，湖北的，中國的，世界的”論斷，和做好陸羽需要“大情懷、大資本、大人才”的理念，引起了嚴建紅深深的思考，作為家鄉(xiāng)的一員，嚴建紅想著應(yīng)該為家鄉(xiāng)陸羽產(chǎn)業(yè)做點什么。
2012年，在天門市委市政府關(guān)心、全國各地天門商會企業(yè)家和研究會成員一致支持下，天門陸羽研究會下屬的陸羽文學(xué)泉公司成功改制，籌建陸羽國際集團，彼時還在金融企業(yè)擔(dān)當(dāng)高管的嚴建紅，兼任了集團戰(zhàn)略顧問，開始傾注資源投身家鄉(xiāng)建設(shè)、推進陸羽茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一份幾千年來積淀下來的厚實產(chǎn)業(yè)，一個幾代人不懈奮斗的綠色夢想，都匯聚成一副重重的擔(dān)子，壓在了當(dāng)時嚴建紅肩上，并很快迎來了第一次挑戰(zhàn)。
2013年，正值陸羽誕辰1280周年。嚴建紅憑借敏銳的判斷力，與市政府商定，決定舉辦了天門有史以來最大的的茶文化活動――陸羽誕辰1280周年系列活動，邀請國內(nèi)茶文化專家學(xué)者、茶文化愛好者及部分企業(yè)家近400人參加。
紀念活動以“弘揚陸羽文化、促進經(jīng)貿(mào)發(fā)展”為主題，策劃了紀念茶圣陸羽誕辰1280年謁拜儀式、大型花鼓戲“茶緣”文藝演出、天門市茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、“茶圣杯”美術(shù)作品展覽、首屆“陸羽杯”國際茶道邀請賽等一系列內(nèi)容。來自斯里蘭卡等國內(nèi)外知名商貿(mào)界人士還與我市商談合作事項，簽訂了重要的國際茶葉標準引進和交易合作的戰(zhàn)略協(xié)議。
效果立竿見影，盛大的茶文化活動引起了國內(nèi)外廣泛關(guān)注，更重要的是，活動凝聚了天門本地和在外天商企業(yè)家的人心，弘揚陸羽文化、振興陸羽產(chǎn)業(yè)，天門人的精神坐標再次凝聚。
同時，經(jīng)過2年的發(fā)展，陸羽國際集團迅速在北京、上海、深圳、廣州、武漢等全國8個城市設(shè)立了分部，在海外斯里蘭卡、香港和紐約設(shè)立代表處，以陸羽茶樓和陸羽會，匯聚天下天門人、湖北人、中國人和所有高雅之士，正在成為向全球范圍內(nèi)推廣中國名茶、陸羽茶道的茶文化第一歷史品牌企業(yè)。
2.在嚴建紅的思路中，“打造名茶第一會，茶道第一會”是公司發(fā)展的最終目標。
成立于1983年的湖北省天門陸羽研究會，是全國最早成立的從事陸羽研究的社會團體，在國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)上有一定影響力，但在產(chǎn)業(yè)化方面落后于市場。傳承1300年陸羽精神、挖掘30年研究會積淀，嚴建紅對公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略進行了規(guī)劃。
嚴建紅總結(jié)了陸羽會的三大特色：一是品牌歷史最悠久，二是品質(zhì)最高端，三是茶文化是唯一和首選。
圍繞這三大特色，公司實施打造精品品牌戰(zhàn)略，相繼在浙江杭州、云南、福建等名茶產(chǎn)區(qū)收購和擁有十大基地，并邀請數(shù)十名國內(nèi)外一流的育種、種植、生產(chǎn)、選茶專家和顧問，遍巡中國主要產(chǎn)茶區(qū)，甚至不遠萬里到國際名茶產(chǎn)區(qū)進行比較品鑒，以甄選不同年份、不同時節(jié)的最純正優(yōu)質(zhì)、最體貼宜人、最貽養(yǎng)身心的茶，推出包括了綠、白、黃、青、紅、黑六大茶類十大名茶。
同時，為將陸羽會打造為會員身邊的茶道會客廳，嚴建紅還采取“會中會”的模式，通過在五星酒店、機場高鐵貴賓廳、私人銀行、私人飛機中創(chuàng)建陸羽會，以企業(yè)定制的陸羽會茶室，面向大眾的陸羽茶樓，將高端高雅的茶道，和健康養(yǎng)生的生活方式，方便地帶給全世界每一位品味人士。
3.與許多行業(yè)相比，中國茶葉行業(yè)對先進工藝、技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，以及標準執(zhí)行、交易方式仍處在十分落后的階段。
換句話說，誰能在茶產(chǎn)業(yè)科技、標準和交易方式上領(lǐng)先，誰就將在茶產(chǎn)業(yè)今后幾年的快速發(fā)展中，贏得先機。
嚴建紅以其特有的洞察力，制定了陸羽國際集團“一個品牌、三個平臺”的發(fā)展戰(zhàn)略，即以陸羽標準和文化為核心競爭力，打造高端高雅的茶文化品牌“陸羽會”，和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的陸羽國際檢測、中國茶交易和陸羽國際茶文化中心。
嚴建紅打了這樣一個比喻，如果我們把“陸羽是茶、茶是陸羽”當(dāng)作1.0版本的陸羽公司，把“陸羽會”當(dāng)作是2.0版本的陸羽集團，那么“三個平臺”就是3.0版本的陸羽國際集團的未來。1.0版本賣的是茶，2.0版本賣的是服務(wù)和文化，3.0版本，希望以檢測和交易中心服務(wù)茶行業(yè)，以陸羽國際茶文化中心匯聚中國傳統(tǒng)文化和國際時尚，打造國際核心城市和全球核心茶產(chǎn)區(qū)文化地標，以更好弘揚陸羽、弘揚中華文化。
為了光復(fù)有1300年歷史的陸羽茶經(jīng)樓，目前，陸羽國際集團和政府一道投資2000萬元，邀請國際頂尖的設(shè)計師，以一流的設(shè)計團隊、一流的施工團隊、一流的運營團隊對住于陸羽故園的茶經(jīng)樓進行裝修。1、2、3樓為大眾開放廳，4、5、6樓為博物館，7、8樓為陸羽書畫院，9樓為藏經(jīng)閣，預(yù)計可以在11月份對外開放。
按嚴建紅的設(shè)想，2014年至2018年，陸羽國際集團還將在天門建立包括陸羽國際茶檢測和交易中心在內(nèi)的四大中心，以國際通行的市場化的手段來解決茶葉領(lǐng)域的食品安全問題。通過檢測交易中心，指導(dǎo)茶葉科學(xué)安全生產(chǎn)，提升茶葉農(nóng)戶收入，根治茶賤傷農(nóng)問題，從而解決茶葉領(lǐng)域的三農(nóng)問題。同時，交易檢測相互配套，把過去農(nóng)貿(mào)市場型的各地?zé)o標準化、小農(nóng)經(jīng)濟時代的茶城，打造成標準化茶葉合約和電子交易市場，實現(xiàn)茶葉價格發(fā)現(xiàn)，提升茶葉交易的公平性、時效性和流通性，促進茶葉現(xiàn)代化貿(mào)易，降低整個社會的交易成本。
嚴建紅充滿信心地說，屆時天門將會成為真正的茶道圣地、中國茶城。
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